Connect with us

ΚΡΗΤΗ

Φαιστός Ενεργοί Πολίτες – Τι δήμο θέλουμε να έχουμε;

Δημοσιεύτηκε

στις

Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ – οι προτάσεις μας – Οργάνωση της ομάδας διοίκησης –σχεδιασμού – υλοποίησης – Πλήρης αναδιοργάνωση των υπηρεσιών του δήμου = με σωστή οργάνωση θα πετύχουμε το αποτέλεσμα


λειτουργία Υπηρεσίας Οργάνωσης-προγραμματισμού και νέων τεχνολογιών = ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ –ΑΜΕΣΗ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ-ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ- ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΘΕ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ ΕΘΝΙΚΟΥΣ Η ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΥΣ ΠΟΡΟΥΣ επανασχεδιασμός και εξυγίανση λειτουργίας της ΔΕΥΑ Φαιστού και όλων των δημοτικών επιχειρήσεων για να γίνουν τα ευέλικτα αναπτυξιακά εργαλεία που χρειάζεται η περιοχή ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ – ΣΩΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ – ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

Αυτό που λείπει στο δήμο Φαιστού, είναι η διάρκεια, σε μια σωστή διοίκηση. Υπάρχουν μεγάλα διαστήματα απραξίας. Και κάθε χαμένη θητεία δημιουργεί ένα επιπλέον αναπτυξιακό έλλειμα, που δύσκολα καλύπτεται τα επόμενα χρόνια. Τώρα πρέπει να καλύψουμε το χαμένο έδαφος – κάτι ιδιαίτερα δύσκολο- επειδή η ανάπτυξη μιας περιοχής κτίζεται βήμα-βήμα.

Η περιοχή μας πλέον χρειάζεται ένα Αναπτυξιακό Σόκ. Που πρέπει να προκύψει μέσα από ένα Ολοκληρωμένο σχεδιασμό σε όλους τους τομείς. Να δρομολογηθούν Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις- Όχι ημίμετρα Όχι μπαλώματα – αλλά και με ρεαλισμό – τι είναι εφικτό να γίνει

Και έχουμε ζωντανά παραδείγματα από προηγούμενες περιόδους, όταν έγιναν τόσα πολλά σε τόσο λίγο χρονικό διάστημα και μελετήθηκαν-σχεδιάστηκαν-δρομολογήθηκαν πολύ περισσότερα. Όμως χρειάζονται οι κατάλληλοι άνθρωποι στη διοίκηση και σωστή οργάνωση.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Επειδή αντίπαλος είναι ο χρόνος και η κρατική γραφειοκρατία

Σχεδιασμός επιμέρους δράσεων – ιεράρχηση και καθορισμός προτεραιοτήτων – Ωρίμανση των έργων μέσα από τις σχετικές μελέτες και την εξασφάλιση των απαραίτητων εγκρίσεων- τεκμηριωμένη διεκδίκηση χρηματοδοτήσεων από ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους

Στενή και ουσιαστική συνεργασία με τις υπηρεσίες της Περιφέρειας Κρήτης

Αξιοποίηση της τοπικής παρουσίας της Αναπτυξιακής Ηρακλείου Σχεδιασμός και διεκδίκηση νέων χρηματοδοτικών πόρων για την Μεσσαρά

ΈΡΧΟΝΤΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Χρονίζουν πολλά ανοικτά ζητήματα, αλλά είναι μπροστά μας και νέες προκλήσεις (Ιδιοκτησιακό έναντι του δημοσίου, Κτηματολόγιο, Δασικοί Χάρτες), όπου ο δήμος δεν μπορεί να είναι θεατής. Πρέπει να έχει ρόλο συντονιστή, για να βοηθηθούν οι δημότες-ιδιοκτήτες και φυσικά για να κατοχυρωθεί-προστατευτεί η δημοτική περιουσία. Για την περαιτέρω αξιοποίηση της και τη δημιουργία προϋποθέσεων για ιδιωτικές επενδύσεις (μικρές και μεγάλες ).

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΘΑ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΑΛΙΑ και θα συμπαρασύρει την ενδοχώρα, μέσα από ενιαίο σχεδιασμό των δράσεων, για το σύνολο της περιοχής.

Ολοκλήρωση του πολεοδομικού σχεδιασμού των παραλιακών οικισμών, παράλληλα με τα πολεοδομικά Μοιρών και Τυμπακίου. Διευθέτηση στα χρονίζοντα ανοικτά ζητήματα (ιδιοκτησιακά-κτηματικής υπηρεσίας- διανοίξεις δρόμων- παραλιακό μέτωπο αεροδρομίου Τυμπακίου-κοινόχρηστοι χώροι-βασικές υποδομές παντού).

Ενιαίος Τουριστικός Προορισμός ΦΑΙΣΤΟΣ = Λειτουργία δημοτικής εταιρείας για την τουριστική ανάπτυξη.

Λειτουργική διασύνδεση της παραλίας με τον ορεινό όγκο = Εναλλακτικοί τουριστικοί προορισμοί και δίκτυο πεζόδρομων- ποδηλατόδρομων. Φυσιολατρικές διαδρομές, σε συνδυασμό με περιβαλλοντικούς προορισμούς, αρχαιολογικούς χώρους, παραλίες, παραδοσιακούς οικισμούς, μνημεία, μουσεία και κάθε μορφής πολιτιστικά δρώμενα της περιοχής. Περαιτέρω αξιοποίηση του Μάταλα festival.

Τουρισμός-Αγροτική παραγωγή οι οικονομικοί πυλώνες = διασύνδεση μεταξύ τους- αξιοποίηση των μεγάλων συγκριτικών πλεονεκτημάτων της περιοχής- δικτύωση φορέων και τοπικών επιχειρήσεων-παρεμβατικός ο ρόλος του δήμου στην τοπική οικονομία- εξωστρεφές αναπτυξιακό μοντέλο για τον αγροτικό τομέα – δημιουργία brandname για τα τοπικά προϊόντα – πρωτοβουλίες για την ανάπτυξη του ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Συμμετοχή στις δράσεις για την έξυπνη εξειδίκευση (RIS3Crete)

Περιβάλλον και ποιότητα ζωής = Προστασία φυσικού περιβάλλοντος, αναπλάσεις, λειτουργία Κέντρου ενημέρωσης βιοποικιλότητας, επισκέψιμοι χώροι με παρατηρητήρια πουλιών, λειτουργία φορέα διαχείρισης προστατευόμενων περιοχών natura, εξ-ορθολογισμός χρήσεων γής και επίλυση σχετικών προβλημάτων ΓΠΣ

Απορρίμματα – τώρα ανεξέλεγκτη κατάσταση εντός και εκτός οικισμών- οικονομική αιμορραγία του δήμου = σχέδιο ολοκληρωμένη διαχείρισης — διαλογή στη πηγή – ανακύκλωση – πράσινα σημεία – κομποστοποίηση οργανικών υπολειμμάτων

Υδατικό δυναμικό = έξυπνη και ορθολογική διαχείριση αποθεμάτων, λιμνοδεξαμενές, αντιπλημμυρικά έργα, εμπλουτισμός υδροφορέα, συνέργειες με τους ΤΟΕΒ

Για όλους τους οικισμούς = ολοκλήρωση σχεδιασμού – υλοποίηση εγκαταστάσεων ύδρευσης, βιολογικών καθαρισμών-αγωγών όμβριων

Σχεδιασμός περιφερειακών οδών και παρακάμψεις οικισμών Ζαρού, Μοιρών και Τυμπακίου. Εξέταση αντίστοιχων περιπτώσεων σε όλο το δήμο.

ενέργειες για την ολοκλήρωση των μελετών και ένταξη σε χρηματοδότηση των τμημάτων του νότιου οδικού άξονα Κρήτης (ΝΟΑΚ)

άμεση ολοκλήρωση του Περιφερειακού του αεροδρομίου Τυμπακίου, και του δρόμου Τυμπακίου μέχρι Καταλυκή

ολοκλήρωση των αλιευτικών καταφυγίων, διευθέτηση του χερσαίου χώρου και νομιμοποίηση των εγκαταστάσεων

Κοινωνικό Πρόσωπο του δήμου = επέκταση στις κοινωνικές Δομές –αναβάθμιση στις προσφερόμενες υπηρεσίες. Μόνιμη λειτουργία Σχολείου Δια Βίου Μάθησης

Στενή συνεργασία με τους Συλλόγους και τις εθελοντικές ομάδες. Και περαιτέρω αξιοποίηση εθελοντών σε θέματα

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ = για την καταγραφή και ανάδειξη του πολιτιστικού αποθέματος της περιοχής

ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ àγια την λειτουργία συστήματος έγκαιρης αντιμετώπισης περιστατικών

οργάνωση ? με ποιό προσωπικό ? με ποιά στελέχη ? με ποιούς συνεργάτες ?

Μόνιμη λειτουργία Δημοτικής Παράταξης που θα αποτελείται από εκλεγμένους αλλά και μη εκλεγμένους = αξιοποίηση όλων, όχι μιας χρήσης υποψήφιοι

Ο στόχος, πέραν της μεγαλύτερης διαφάνειας και της μαζικότερης συμμετοχής, είναι αυτό να λειτουργήσει ως ένα άτυπο αλλά ουσιαστικό, Σχολείο Αυτοδιοίκησης. Ώστε να εξασφαλίζεται η Συνέχεια στη διοίκηση του δήμου και στη σωστή διαχείριση των ζητημάτων του τόπου. Μέσα από διαρκή ενημέρωση στα επίκαιρα θέματα του δήμου, μέσα από την κατάρτιση σε διαδικαστικά ζητήματα, να δημιουργούνται τα έμπειρα στελέχη, που σήμερα δυστυχώς δεν υπάρχουν και τόσο έχει ανάγκη η περιοχή μας, είτε για το δήμο, είτε για οποιαδήποτε άλλη ενασχόληση στα κοινά.

ΟΧΙ άλλες ΑΠΕΝΤΑΞΕΙΣ ΕΡΓΩΝ

ΟΧΙ άλλες ΧΑΜΕΝΕΣ ΤΕΤΡΑΕΤΙΕΣ

ΟΧΙ ΠΙΑ ΦΤΩΧΟΙ ΣΥΓΓΕΝΕΙΣ – Η ΠΕΡΙΟΧΗ ΜΑΣ ΑΞΙΖΕΙ ΚΑΤΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ

Αυτοί που δεν μπόρεσαν τόσα χρόνια, δεν μπορούν ούτε στο μέλλον

ΕΜΕΙΣ ΜΠΟΡΟΥΜΕ – ΤΟ ΕΧΟΥΜΕ ΑΠΟΔΕΙΞΕΙ – ΤΟ ΕΧΟΥΜΕ ΚΑΝΕΙ ΞΑΝΑ.

ΘΕΜΑ

Η Creta Farms αντέχει για 15 ημέρες ακόμη

Δημοσιεύτηκε

στις

Στην δραματική κατάσταση που έχει περιέλθει η Creta Farms τον τελευταίο μήνα αλλά και για τις προοπτικές ανάκαμψης της αναφέρθηκε ο ένας εκ των δύο βασικών μετόχων, Κώστας Δομαζάκης


Στους 500 τόνους έχουν μειωθεί τα αποθέματα έτοιμου προϊόντος της Creta Farms σήμερα (από 1.350 τόνους που ήταν στο τέλος Μαρτίου), σύμφωνα με όσα ανέφερε χθες σε συνέντευξη Τύπου ο Κώστας Δομαζάκης, ένας εκ των δύο βασικών μετόχων της κρητικής αλλαντοβιομηχανίας ο οποίος έχει απομακρυνθεί από την διοίκηση της. 

Ο κ. Δομαζάκης απαντώντας σε σχετική ερώτηση του News 24/7 ανέφερε ότι αν συνεχιστεί έτσι η κατάσταση η Creta Farms δεν θα μπορέσει να αντέξει για περισσότερο από 15 ημέρες καθώς ήδη γίνεται ορατή η έλλειψη επώνυμων προϊόντων στα σούπερ μάρκετ αλλά και κρέατος που προμήθευε η εταιρεία στις τουριστικές περιοχές της Κρήτης. “

Στρατηγικός επενδυτής 

Στην συνέντευξη Τύπου που πραγματοποιήθηκε δύο ημέρες πριν από την έκτακτη Γενική Συνέλευση της Τετάρτης ο κ. Δομαζάκης ανακοίνωσε ότι σήμερα θα κάνει γνωστό στις πιστώτριες τράπεζες το όνομα στρατηγικού επενδυτή που επιθυμεί να επενδύσει 15 εκατ. ευρώ στην αλλαντοβιομηχανία υπό την προϋπόθεση ότι θα πραγματοποιηθεί οικονομικός έλεγχος και ότι η διοίκηση θα ασκείται από τον Κώστα Δομαζάκη. 

Παράλληλα ο κ. Δομαζάκης τόνισε ότι δέχεται να πραγματοποιηθεί έλεγχος σε βάθος 15ετίας στην εταιρεία ενώ ανέφερε ότι έχει καταθέσει δύο αγωγές, μία κατά της ακυρότητας των αποφάσεων του διοικητικού συμβουλίου και μια κατά των μελών αυτού με τις οποίες ζητάει αποζημίωση αρκετών εκατ. ευρώ. 

Τέλος στην συνέντευξη Τύπου έστρεψε τα βέλη του και κατά της PWC σχετικά με την καθυστέρηση στην ολοκλήρωση ελέγχου που είχε αναλάβει για τα 11,6 εκατ. ευρώ που υποστηρίζει ότι είχε δανείσει στην εταιρεία. Στην εκδήλωση ο κ. Δομαζάκης παρουσίασε τις αποδείξεις των τραπεζικών καταθέσεων που είχε πραγματοποιήσει και τις οποίες όπως ανέφερε είναι εδώ και καιρό στην διάθεση του ελεγκτικού οίκου.

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΤΟ ΔΙΑΒΑΣΜΑ

ΘΕΜΑ

4ο Φεστιβάλ Γλυκού στον Αμπελούζο

Δημοσιεύτηκε

στις

Μια ξεχωριστή βραδιά ετοιμάζει ο Πολιτιστικός Σύλλογος Αμπελούζου, που θα ταξιδέψει τους συμμετέχοντες και όσους βρεθούν εκεί σε παραδοσιακές γλυκές γεύσεις


Οι προετοιμασίες βρίσκονται στο ζενίθ για το 4ο φεστιβάλ παραδοσιακού γλυκού η οποία θα πραγματοποιηθεί την Κυριακή 14 Ιουλίου 2019, 18:00, στην πλατεία του Αμπελούζου, κάτω από τα πλατάνια.

Ένα φεστιβάλ στον Αμπελούζο του Δήμου Γόρτυνας που έχει γίνει πλέον θεσμός για την περιοχή της Μεσαράς.

Οι επισκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να δοκιμάσουν τα τοπικά παραδοσιακά γλυκά του τόπου, χειροποίητα αναψυκτικά, λικέρ και παραδοσιακή ρακή που θα παράγεται από το καζάνι που θα προετοιμάσουν οι γυναίκες του χωριού, οι συμμετέχοντες σύλλογοι της περιοχής και επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στη Μεσαρά.

Στόχος της γιορτής η ανάδειξη της ομορφιάς του χωριού, της παραδοσιακής κληρονομιάς και των γευστικών ιδιαιτεροτήτων του τόπου.

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΤΟ ΔΙΑΒΑΣΜΑ

ΘΕΜΑ

Ιεράπετρα: 75χρονος ασθενής σε κατάσταση αμόκ επιτέθηκε σε γιατρό

Δημοσιεύτηκε

στις

75χρονος ασθενής που ήθελε να εξεταστεί κατά προτεραιότητα, επιτέθηκε σε γιατρό του Νοσοκομείου!


Στο Αστυνομικό Τμήμα της Ιεράπετρας κατέληξαν το μεσημέρι της Τρίτης 25 Ιουνίου, ο διευθυντής της Ωτορινολαρυγγολογικής κλινικής του Νοσοκομείου Ιεράπετρας και 75χρονος ασθενής του, που ήθελε να εξεταστεί κατά προτεραιότητα, αντί άλλου ασθενούς που εξεταζόταν εκείνη τη στιγμή με σοβαρό πρόβλημα στο αφτί για το οποίο θα έπρεπε να γίνει εισαγωγή στην Παθολογική κλινική.

«Η ώρα ήταν 11:30 το πρωί όταν εξέταζα στο ιατρείο μου στο Νοσοκομείο Ιεράπετρας ασθενή με σοβαρό πρόβλημα στο αφτί, ολοκληρώνοντας τη διαδικασία για την εισαγωγή του και τη νοσηλεία του στην Παθολογική κλινική. Καθυστερούσα όμως επειδή τα ηλεκτρονικά συστήματα δεν λειτουργούσα, σωστά με αποτέλεσμα να υποχρεωθώ να μεταφέρω τον ασθενή μου στη διπλανή χειρουργική αίθουσα όπου ο υπολογιστής λειτουργούσε για να πάρω τους κωδικούς που έπρεπε για το περιστατικό αυτό. Στο διάδρομο του Νοσοκομείου με ακολούθησε ένας άλλος ηλικιωμένος ασθενής, τον οποίο έχω εξετάσει άλλες 5 τουλάχιστον φορές και μου ζητούσε να τον εξετάσω αμέσως, αφήνοντας στη μέση το προηγούμενο περιστατικό. Όταν επέστρεφα στο ιατρείο μου με ακολούθησε ξανά στο εσωτερικό του, κλείνοντας πίσω του την πόρτα. Με απειλές και βρισιές κινήθηκε απειλητικά εναντίον μου, με χτύπησε στο αφτί και την κοιλιά, ενώ προσπαθώντας να τον απομακρύνω από πάνω μου βρεθήκαμε και οι δυο στο πάτωμα. Έτρεξαν κάποιοι άλλοι ασθενείς να μας ξεχωρίσουν και λίγο αργότερο καταλήξαμε στο Αστυνομικό Τμήμα Ιεράπετρας για την υποβολή μηνύσεων», μας είπε ο Ωτορινολαρυγγολόγος κ. Γιώργος Τσώνος, φανερά προβληματισμένος για την επίθεση που δέχτηκε εν ώρα εργασίας.

Από την πλευρά του 75χρονου ασθενούς μετά τη μήνυση που κατέθεσε στο Α.Τ. Ιεράπετρας ο γιατρός που δέχτηκε την επίθεση, κατατέθηκε επίσης μήνυση κατά του κ. Τσώνου. Ακολούθησαν πολύωρες διαβουλεύσεις μεταξύ των δυο πλευρών για να επικρατήσουν στο τέλος οι πιο ψύχραιμες φωνές.

«Επειδή γνωρίζω τα εξαιρετικά σοβαρά προβλήματα υγείας που έχει ο ηλικιωμένος και επειδή δέχτηκα την ειλικρινή συγνώμη που μου ζήτησε μπροστά στη σύζυγό του, την κόρη του, καθώς επίσης και στον αναπληρωτή διοικητή του Α.Τ. Ιεράπετρας και στον δικηγόρο μου, ανακάλεσα τη μήνυσα που κατέθεσα εναντίον του και δέχτηκα την ανάκληση και της δικής του μήνυσης, γιατί πάνω από όλα είμαι γιατρός και άνθρωπος που σέβομαι τον κάθε πάσχοντα συνάνθρωπο μου», πρόσθεσε ο κ. Γιώργος Τσώνος αργά το απόγευμα όταν έδωσε τα χέρια με τον 75χρονο θύτη μέσα στο Α.Τ. Ιεράπετρας.

Παρά ταύτα, το νέο αυτό περιστατικό, επίθεσης κατά ιατρού εν ώρα υπηρεσίας σε Δημόσιο Νοσοκομείο της Κρήτης, δείχνει ότι το Εθνικό Σύστημα Υγείας, αν και έχει μηχανοργανωθεί, έχει γίνει τόσο πιο γραφειοκρατικό που υποχρεώνει τους γιατρούς να βρίσκονται αρκετές ώρες πίσω από τους υπολογιστές τους, για να ενημερώσουν το υπουργείο Υγείας, χάνοντας πολύτιμο χρόνο που θα μπορούσε να έχει διατεθεί στην εξέταση των ασθενών και την αντιμετώπιση των προβλημάτων υγείας που τους βασανίζουν.

Αυτό βεβαίως δε σημαίνει ότι έχει δικαίωμα ο οποιοσδήποτε να βιαιοπραγεί κατά του γιατρού η του νοσηλευτή του, γιατί δεν εξετάστηκε λίγο νωρίτερα.

neakriti.gr

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΤΟ ΔΙΑΒΑΣΜΑ

Δημοφιλη